史上最羞耻的姿势图解

在抗击疫情中跑出“华达速度”

浙江华达集团有限公司 2020-03-05 09:33:27

2月12日上午,华达新材生产线响起了熟悉而亲切的机器轰鸣声,因防控疫情而按下暂停键的生产线重启复工。在全民抗击疫情的大环境下安全复工,也让华达员工悬着的心更踏实了。

在抗击疫情的过程中,华达集团第一时间落实防疫措施、协调复工事宜,在与疫情赛跑的过程中,秉持着“宁可十防十空”的原则。复工的十几天里,700多名员工戴口罩、勤洗手、少交谈、一米距,全员严格落实防护措施,也为安全复工打下了良好的基础。

春节假期,华达新材500多名员工连轴奋战,为落实集团生产计划放弃了假期。但新型冠状病毒的疫情却打乱了紧张有序的生产节奏。

疫情究竟影响几何?生产期间该怎么保障员工的安全?面对这个陌生的疾病,其实每个人心里都没底。但越来越频繁的信息发布让我们意识到,疫情防控必须趁早抓,严格抓。

1月下旬,华达人的抗击疫情工作拉开序幕。针对新型冠状病毒飞沫传播,患者大多发热等特点,公司集中采购了一批额温枪,于126日起落实人员三班轮值,在厂门口测量进厂人员的体温,每天做好备案存档。与此同时,公司安环部调度公司仓库的储备口罩,通知各部门领取口罩分发到每位员工手上。在整个春节作业过程中,真正做到了全员戴口罩生产。

随着疫情的影响范围越来越广泛,疫情防控措施也在不断升级。安环部等部门每天与政府相关部门沟通,时刻关注全区疫情信息通报和最新政策,以便随时调整防控举措。25日,由于疫情影响太大,基于对员工安全的考虑,华达新材料的所有生产线全面停工。

为防控疫情而停下的生产工作,一直在等待复工的“春雷”。2月上旬,上级政府关于疫情防控期间确保企业尽快安全复工的举措连连。28日,我们得知企业申请复工的通道已经开启,法务部与安环部立即为复工准备材料以及物资。

但当时政策要求很高,要通过复工申请并不容易。当时全市各个区的企业都在申请复工。29日,安环部通过“钉钉”软件反复提交复工申请材料。根据政策要求,复工企业必须备足员工7天以上的口罩存量才能进行下一步申请审查工作。口罩原本就是紧缺物资,尽快采购1万个以上的口罩谈何容易。在集团多方协调之下,三天时间内口罩到位。210日上午,相关部门到现场审核,华达新材复工尘埃落定,我们也成为全区最早复工的企业之一。

员工及时到位,是恢复生产的基础。幸运的是,无论是在本地的员工,还是在返乡的外地员工,在收到准备复工的消息后,都给予积极的回应。坐高铁、自驾车,60多位外地员工克服困难,千方百计回企业报到。而公司不等不靠,自己准备了隔离的场地和物资,为“早隔离早复工”做好了一切准备。

212日,华达各个生产线陆续恢复生产,但复工更是疫情防控升级的号角。得益于前期工作的充分到位,700多名员工的测温、登记等工作每天井然有序,车间的消杀工作一丝不苟地进行,落实到车间班组的疫情防控责任让人员管理可防可控,每天给员工分发2只口罩……每一项疫情防控的措施,随着复工落实得更严格、更细致。

如今,员工们都习惯了上下班到厂门口测体温时“打一枪”;弥漫在公司各个角落的巴氏消毒液的气味让大家多了一分安全感;为了减少集中就餐带来的病毒传播风险,公司实行分时分散就餐。戴着口罩,减少交流的华达人,合力抗疫情、保生产的目标始终一致。

过去,华达速度代表着产品生产的效率,而在疫情防控这一役,华达速度有了更多的含义——这是整个华达集团面对突发保障员工安全、合力保生产的高效团队运作能力,更是全体华达人心往一处想、劲往一处使的必然结果。


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